employment· 3 dk okuma

Ağ Kurmanın Gücü: Kanada'da İş Arayanlar İçin Çalışan Önerilerinin Neden Kritik Öneme Sahip Olduğu

İş arayan Kanadalılar, işe alınma şanslarını çalışan tavsiyelerini kullanarak önemli ölçüde artırabilir, çünkü yöneticilerin %87'si referansların aksi takdirde kapalı kalacak kapıları açtığını söylüyor.

9 Nisan 20263 dk okuma

Ağ Kurmanın Gücü: İş Arayan Kanadalılar İçin Çalışan Önerileri Neden Çok Önemli?

Sizin için ne anlama geliyor: Kanada'da iş arıyorsanız, sadece çevrimiçi başvurmak yeterli olmayabilir. Yeni veriler, şirketin içinde birini tanımanın işe alınmanın en hızlı yolu olduğunu gösteriyor.

Express Employment Professionals tarafından yapılan son bir anket, işe alan yöneticilerin istedikleri ile iş arayanların yaptığı arasında büyük bir uç olduğunu ortaya koyuyor. Yöneticiler personel bulmak için büyük ölçüde iç önerilere güvenirken, çoğu Kanadalı iş arayan bu stratejiyi kullanmada başarısız oluyor.

Mevcut iş piyasası hakkında bilmeniz gerekenler ve bunu kendi avantajınıza nasıl kullanabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır.

"Gizli" İş Piyasası Avantajı

Anket sonuçları net: Yöneticiler önerilen adayları tercih ediyor.

  • İşe alan yöneticilerin %87'si, bir önerinin diğer türlü kapalı kalacak kapıları açabileceğini söylüyor.
  • Yöneticilerin %72'si, genel başvuruda bulunan eşit derecede nitelikli adaylara öncelik vermek yerine, önerilen adaylarla görüşmeyi önceliklendiriyor.
  • Yöneticilerin %83'ü, bir adayın belirtilen becerilerine, mevcut bir çalışan tarafından önerilmesi durumunda daha fazla güveniyor.

Bu yüksek rakamlara rağmen, iş arayanların sadece %38'i bir önerinin kendilerini öne çıkaracağına inanıyor. Bu uyumsuzluk, eğer bir öneriyi kullanırsanız, kullanmayan çoğunluğun önüne anında geçeceğiniz anlamına gelir.

Kimler Etkileniyor?

  • Aktif İş Arayanlar: Şu anda roller için başvuran ve geri dönüş alamadıkları için "önbeyaz kara deliğinde" (resume black hole) sıkışıp kaldığını hisseden kişiler.
  • Pasif Adaylar: Yeni fırsatlara açık olan ancak acil olarak iş aramayan şu anda istihdam edilen Kanadalılar.
  • Yeni Mezunlar: İş gücüne katılan ancak henüz derin profesyonel ağlara sahip olmayabilen öğrenciler.
  • İe Alım Yöneticileri: Daralan bir iş piyasasında güvenilir aday bulmakta zorlanan Kanadalı işverenler.

Ne Yapmalısınız

Bir öneri almak için CEO'yu tanımanıza gerek yok. Sadece samimi bağlantılar kurmanız gerekiyor. İş arama sürecindeki bu boşluğu gidermek için atabileceğiniz eyleme geçirilebilir adımlar şunlardır:

1. Mevcut ağınızı denetleyin LinkedIn bağlantılarınızı inceleyin. İlgilendiğiniz şirketlerde çalışan birini tanıyor musunuz? Eski meslektaşlarınıza, sınıf arkadaşlarınıza veya hatta arkadaşınızın arkadaşlarına ulaşın.

2. İhtiyacınız olmadan önce ilişkiler kurun İşsiz kalana kadar ağ kurmayı beklemeyin. Anket, yöneticilerin %54'ünün, sadece bir iyilik istediğinde ulaşan birine kıyasla, samimi bir ilişki kurdukları kişilere öneride bulunmayı tercih ettiğini ortaya koydu.

3. İstediğinizde spesifik olun Hedeflediğiniz bir şirkette bir bağlantı bulursanız, sadece "aklında tut" demeyin. Onlara belirli bir iş ilanı linkini gönderin ve özgeçmişinizi işe alım yöneticisine iletip iletemeyeceklerini sorun. Çoğu şirketin çalışanların önerileri kolayca gönderebilmesi için bir iç portalı vardır.

4. Güvene odaklanın Yöneticilerin %83'ü önerilere daha fazla güvendiğinden, çevrimiçi profiliniz ve özgeçmişinizin, sizi öneren kişinin sizin hakkında söylediklerini doğruladığından emin olun. Sizinize olan güvenlerini doğrulamak istersiniz.

Sonuç

Ağ kurmak artık sadece "ek" bir beceri değil; bir zorunluluktur. Yöneticilerin %94'ü, bir önerinin işin mükemmel uyumlu olacağını garanti etmediğini belirtse de, istatistiksel olarak ilk eleme yığınıını aşmanın ve bir mülakat garantilemenin en etkili yoludur.

İş arıyorsanız, "Kolay Başvur" (Easy Apply) düğmesine basmayı bırakın ve sohbetlere başlayın.


Kaynak: Employee referrals boost hiring odds, but most Canadians aren't using them

Belirli bir sorunuz mu var?

Durumunuza göre kişiselleştirilmiş bir cevap için yapay zekamıza sorun.