人脉的力量：为什么员工推荐对加拿大求职者至关重要

这对您意味着什么： 如果您正在加拿大找工作，仅仅在线申请可能是不够的。最新数据显示，认识公司内部的人通常是获得聘用的最快途径。

Express Employment Professionals 最近的一项调查凸显了招聘经理的需求与求职者的行为之间存在巨大差距。虽然经理们非常依赖内部推荐来寻找员工，但大多数加拿大求职者未能利用这一策略。

以下是您需要了解的有关当前就业市场的信息，以及如何利用它来发挥您的优势。

“隐形”就业市场的优势

调查结果很明确：经理们更青睐获得推荐的候选人。

• 87% 的招聘经理表示，推荐可以打开原本紧闭的大门。
• 72% 的经理会优先面试获得推荐的候选人，而不是来自公众的同等资格的申请人。
• 83% 的经理表示，当候选人由现任员工推荐时，他们更相信候选人所陈述的技能。

尽管比例如此之高，却只有 38% 的求职者相信推荐真的能帮助他们脱颖而出。这种脱节意味着，如果您利用推荐，您将立即比大多数不这样做的候选人获得优势。

谁受到影响？

• 积极的求职者： 目前正在申请职位的人，他们感觉自己陷入了“简历黑洞”，没有任何回音。
• 被动的候选人： 目前在职的加拿大人，他们愿意接受新的机会，但并不急于寻找。
• 应届毕业生： 进入职场的学生，可能还没有深厚的职业人脉网络。
• 招聘经理： 在劳动力市场紧张的情况下，努力寻找值得信赖的候选人的加拿大雇主。

您应该怎么做

您不需要认识 CEO 才能获得推荐。您只需要建立真诚的联系。以下是可操作的步骤，以弥补您求职过程中的这一差距：

1. 盘点您现有的网络 查看您的 LinkedIn 联系人。您是否有认识的人在您感兴趣的公司工作？联系前同事、同学，甚至是朋友的朋友。

2. 在您需要之前建立关系 不要等到失业了才开始建立人脉。调查发现，54% 的经理更愿意为他们有真正关系的人提供推荐，而不是那些只在需要帮助时才联系的人。

3. 提出要求时要具体 如果您在目标公司找到了联系人，不要只说“有合适的机会想着我”。给他们发送具体的职位链接，询问他们是否可以将您的简历转交给招聘经理。大多数公司都有内部门户网站，供员工轻松提交推荐。

4. 专注于信任 由于 83% 的经理更信任推荐，请确保您的在线资料和简历能佐证推荐人对您的评价。您希望证实他们对您的信任是值得的。

总结

建立人脉不再仅仅是一项“额外”技能，而是一种必需品。虽然 94% 的经理指出推荐并不能保证工作完全合适，但从统计学上讲，它是绕过初步筛选堆并确保获得面试机会的最有效方式。

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来源：Employee referrals boost hiring odds, but most Canadians aren't using them