旅游业就业增长慢于整体经济：StatsCan 报告
这对您意味着什么： 如果您在酒店、餐饮或旅游服务行业工作，与其他行业相比，您可能会在未来几个月发现职位空缺减少，工资增长放缓。虽然加拿大整体经济正稳步增加就业岗位，但旅游业正在降温，这表明疫情后的旅游热潮正在趋于平稳，企业在招聘方面变得更加谨慎。
旅游业就业现状
根据加拿大统计局（Statistics Canada）涵盖 2025 年第四季度的最新数据，关于旅游业疫情后强劲复苏的说法正在发生变化。虽然该行业继续收复在 COVID-19 限制措施最严严时期失去的阵地，但就业创造速度已显著放缓。
2025 年第四季度，旅游业就业仅增长了约 0.3%。虽然名义上是正增长，但与同期加拿大整体经济 0.5% 的强劲增长相比，这一数字显得苍白无力。这种差异凸显了一个日益扩大的差距：虽然科技、专业服务和建筑等一般行业正在扩张，但旅游业目前正面临逆风，从而抑制了招聘热情。
这种放缓表明，“追赶”阶段——即企业积极招聘以将员工人数恢复到疫情前水平——已基本结束。我们现在正进入一个稳定阶段，增长取决于实际需求的增加，而不仅仅是填补职位空缺。
为什么会放缓？关键因素
旅游业招聘放缓并非孤立发生。2025 年第四季度特有的几个经济因素促成了这一趋势。
1. “报复性旅行”热度减退： 在 2023 年和 2024 年推动旅行的被压抑的需求已基本耗尽。疫情期间推迟旅行的加拿大人现在已经完成了他们的主要旅行。2025 年第四季度的数据显示，旅行模式已回归常态，这意味着需要快速人员配备的预订激增已不复存在。
2. 持续的生活成本压力： 尽管与 2023 年的高点相比通胀已趋于稳定，但这仍是普通加拿大家庭关注的问题。住房和食品等必需品的成本上涨，导致用于休闲旅行的可支配收入减少。因此，旅游企业客流量下降，并且在需求不确定时对扩大员工持谨慎态度。
3. 劳动力市场饱和： 许多旅游子行业，特别是餐饮服务，在 2024 年底已达到完全就业恢复率。由于需要填补的空缺职位减少，就业增长的速度自然会放缓。这并不一定是行业失败的迹象，而是表明人员配置危机已转变为留人挑战。
行业细分：赢家与输家
旅游经济并非铁板一块；就业增长因具体行业而异。2025 年第四季度的报告描绘了五个主要旅游行业组表现参差不齐的景象。
餐饮服务： 该子行业继续是旅游经济中最大的雇主。然而，它在第四季度显示出最显著的放缓。由于食品成本上升挤压了餐厅利润，业主正在收紧运营，更多地依赖兼职员工，以避免与全职福利和工资税相关的成本。
住宿服务： 2025 年晚秋，酒店和其他住宿场所的员工数量略有收缩。“平季”（夏季旺季和冬季假期之间的时期）比预期的要疲软。高利率也影响了商务旅行预算，导致多伦多和温哥华等城市中心的入住率下降，从而减少了对前台和客房服务人员的需求。
娱乐和休闲： 这是一个相对的亮点。由于 2025 年晚些时候加元对美元汇率持续保持低位，加拿大对美国游客仍然具有吸引力。不列颠哥伦比亚省和阿尔伯塔省的滑雪胜地很早就开始了冬季招聘，但即便如此，其增长速度也低于 2024 年同期。
旅行服务： 旅行社和旅游运营商继续受到在线预订转变的困扰。这一细分领域的就业保持平稳，因为自动化和直接面向消费者的预订平台减少了对人工中介的需求。
地区差异：工作机会在哪里
这种放缓的影响在全国各地并不均衡。第四季度的数据揭示了旅游劳动力健康状况存在明显的地区差异。
不列颠哥伦比亚省和阿尔伯塔省： 西部地区的表现继续优于全国平均水平。为即将到来的滑雪季做准备以及温哥华强劲的会议日程，有助于支撑旅游就业。然而，即便在这里，增长也是温和的，不列颠哥伦比亚省报告增长了 0.4%——仍低于该省非旅游类工作的平均水平。
安大略省和魁北克省： 加拿大这两个最大的省份经历了最明显的放缓。在多伦多和蒙特利尔，高昂的生活成本阻碍了工人进入低工资的旅游工作岗位。“城市旅游”复苏停滞，主要城市的国际入境人数与 2019 年之前的基线相比有所下降，导致市中心酒店冻结招聘。
加拿大大西洋省份： 在 2025 年夏季经历巨大繁荣的大西洋省份，在第四季度的季节性下滑比往常更为剧烈。该地区严重依赖季节性劳动力，随着夏季景点关闭，向冬季运营的过渡导致旅游就业人数出现暂时但显著的下降。
经济背景：利率与支出
要理解旅游就业数据，必须审视 2025 年晚些时候更广泛的经济背景。加拿大央行维持了限制性利率政策以对抗通胀，这与旅游就业直接相关。
高利率意味着加拿大家庭的债务偿还成本更高。当抵押贷款还款上升时，“旅行预算”往往是最先被削减的。这种国内旅行支出的减少迫使旅游经营者勒紧裤腰带。
此外，加元汇率一直波动。虽然较低的加元通常有助于吸引美国游客（对他们来说加拿大更便宜），但也使加拿大人出国旅行更加昂贵。从历史上看，这种“宅度假”效应有助于国内旅游业。然而，在 2025 年第四季度，债务偿还的经济压力如此严重，即使是国内度假成本较低的激励措施也不足以刺激显著的招聘或收入增长。
给加拿大工人的主要启示
- 预期市场竞争加剧： 如果您正在酒店业或旅游业寻找工作，请做好迎接更激烈市场竞争的准备。2023 年和 2024 年随处可见的“招聘”标志正在消失。
- 工资增长可能停滞： 随着招聘放缓，雇主为了吸引员工而提供高薪的压力正在减小。该行业的工资增长预计将与一般最低工资的增长更加一致，而不是过去两年的激烈竞价战。
- 季节性是关键： 第四季度的数据凸显了该行业极强的季节性。旅游业的工人必须在财务上为淡季低迷做好更充分的准备，因为被压抑需求的缓冲已不再存在来平滑这些低谷。
- 提升技能有助益： 随着市场收紧，拥有专业技能的候选人——如侍酒师认证、烹饪专业知识或旅游数字营销技能——即使普通入门级职位变得稀缺，仍将保持需求。